9月14日，集团党委副书记、副董事长、总经理陈良民带队到运营公司调研，听取运营公司前三季度生产经营工作汇报，研究需要集团协调支持的事项，安排部署下一步工作。集团总工程师曹继伟，总部相关部门人员陪同调研。运营公司领导班子成员，本部各部门人员参加调研。

　　会上，运营公司党委书记、董事长何沛韬汇报了公司前三季度主要经营指标及重点经营工作计划任务进展情况，分析了面临的形势，提出了需要集团支持的事项以及下一步重点工作安排。何沛韬表示，运营公司将深入贯彻落实习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话精神，清醒认识当前严峻复杂的国内外形势，坚决贯彻集团工作部署，全面做好当前疫情防控、安全生产、信访稳定、生产运营等各项工作，以良好的社会环境和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　陈良民一边听取汇报、一边询问重点工作进展情况，与大家一起分析存在的问题、研究解决措施。他指出，前三季度，运营公司克服复杂严峻的发展环境、多点散发的疫情以及持续性强降雨带来的冲击，顶住了重重压力，取得了大量卓有成效的工作成绩，形成了许多工作亮点，为稳住集团效益基本盘作出了突出贡献。他强调，运营公司四季度要重点做好以下工作：

　　一是以效益为引领，以生产为核心，全面做好通行费收取和成本管控，严格控制三项费用支出，发挥“顶梁柱”和“压舱石”作用。持续巩固路域环境整治成果，抓好日常养护管理，保持路域环境良好。

　　二是巩固当前稳定的安全生产形势，加强安全隐患排查和问题整改，坚决遏制生产安全责任事故发生。加强路网运行监测和应急处置，总结锦州分公司管理经验，发挥典型示范引领作用，提高自主救援能力，减少道路交通事故。

　　三是建设好、管理好年度重点维修改造项目，加大人员设备投入，科学组织施工，确保工程按期优质完工。

　　四是重视内控合规管理，完善管理机构，与数字化转型紧密结合，实现管理手段数字化、信息化，有效延伸监督“触角”，推动加快建立现代企业制度。

　　五是以全国优秀基层党组织为样板，加强基层组织建设，推动基层党建工作再上新台阶。

　　曹继伟要求，运营公司要立足企业实际，加强对设计工作的监管，全力以赴推进重点维修改造项目建设。要继续当好集团数字化转型的主力军，做好数字化转型咨询项目一期收尾工作，推动企业高质量发展。要加强独柱墩桥梁、公跨铁桥梁的安全隐患排查治理，消除安全隐患。要严格履行工程项目基本建设程序，提高项目管理科学化、规范化水平。