为深入落实集团内控体系建设工作推进会议要求和集团党委书记、董事长徐大庆在推进会议上的重要讲话精神，强化公司内控管理水平，进一步推动物资公司高质量发展，5月27日交投集团下属物资公司召开“内控合规管理年”暨“制度建设年”活动推进会议，公司党委书记、董事长孔令斌出席会议并发表讲话，党委副书记、总经理付蠡韬主持会议。
会议传达了集团《内部控制评价管理办法》和集团“内控合规管理年”方案，通报了《物资公司“内控合规管理年”暨“制度建设年”活动实施方案》，提出了“强内控、防风险、促合规、建制度、提效益”的管控目标，对物资公司内控体系建设工作进行部署，并介绍了公司内控体系建设的基本原则、主要内容、组织机构保障、重点工作任务、实施步骤、时间安排以及工作要求等内容，明确了11项重点工作任务。
孔令斌强调，公司要以集团2022年“内控合规管理年”为契机，提高认识，将思想和行动统一到党中央决策部署上来，严格落实集团工作要求，全面有效完成内控体系建设工作。针对下一步工作，孔令斌提出三点意见：一是要抓住思想，充分认识内控合规管理的重要意义，内控合规管理是企业规范运营的坚实基础，是防范化解风险的重要举措，是持续高质量发展的根本保障。二是要抓住目标，充分把握内控合规管理的价值导向，坚持问题导向补短板，坚持风险导向早预防，坚持效益导向强流程。三是要抓住关键，充分实现内控合规管理的工作成效，抓住关键人、关键领域以及关键环节，用发展的眼光、战略的思维结合数字化转型协同推进，发挥专业优势，立足实际，积极推进公司内控体系建设。
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