2019年7月11日，按照集团党委关于“不忘初心、牢记使命”主题教育基层调研工作整体部署，集团副总经理苏杰深入沈康连接线高速公路项目一线，开展三项制度改革调研工作。建管公司党委书记、董事长高玉波、集团人力资源部部长张锦曦等同志陪同调研。

　　苏杰副总一行听取了沈康连接线项目交通运输部试点示范、建设管理模式创新、联合党支部建设等展板介绍，参观了党员服务中心、BIM展厅、VR体验馆、创新工作室等特色功能展示区，观摩了钢筋加工、混凝土拌合等厂区,详细了解了基层党建和一线施工等情况。

　　座谈会上，在听取建管公司关于人力资源管理方面的详细汇报后，与会同志就三项制度改革方面目前存在问题进行详细的沟通交流，尤其是在薪酬管理、专业人才引进、激励约束机制等方面提出了很多好的意见建议，为下一步深化改革提供了有效参考。随后，张锦曦同志对辽宁联通三项制度改革经验进行了详细的介绍，为建管公司体系改革提供了有益借鉴。

　　苏杰副总经理对建管公司人力资源工作以及项目建设工作给予充分肯定。他指出，深化三项制度改革是一项涉及职工切身利益的重要工作，是干部队伍优化结构、提高素质的关键所在，是充分调动职工积极性和激发创造性的活力所在，集团将充分吸收基层单位在人力资源管理方面的意见建议，不断细化三项制度改革方案，确保政策接地气、有实效，为集团高质量发展提供强劲动力和坚强保障。

　　建管公司党委书记、董事长高玉波表示，在集团转型发展的关键时期，推进三项制度改革正逢其时，对于激发企业活力非常有意义，建管公司将牢记初心、不辱使命，进一步加强与集团人力资源部的交流，扎实开展三项制度改革，不断补齐自身短板，构建与现代企业制度相适应的人力资源管理体系。