为强化管理提升任务全过程跟踪管理，确保年内取得预期成效，近日，集团“管理提升年”评估组到下属交通规划设计院（以下简称“设计院”）开展中期评估工作，评估组由集团企业管理部部长王宝堂，技术部部长王昕，财务管理部副部长马英等同志组成，设计院副总经理柳琪及相关部门负责人参加会议。
“管理提升年”活动启动以来，设计院始终高度重视，成立管理提升工作领导小组，研究梳理提出了10各方面共64项管理提升举措，形成了工作台账，各项工作稳步推进。会上，相关业务负责同志，对当前勘察设计质量、全面预算、标准化设计等工作开展情况进行了汇报。
针对下步工作，评估组强调，设计院要在练内功、强基础、抓管理、提质量等方面持续下功夫，重点抓好以下几个方面内容。一是紧紧围绕集团重点工作任务，聚焦关键问题，在实际工作推进中逐步完善、调整、解决。二是业财一体化、全面预算等工作要尽快呈现外部营收、利润等功能模块。三是要大力实施降本增效，提高经营质效。
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