5月9日，集团外部董事陶永山、徐杰、徐家力一行到集团下属高速公路运营管理公司（以下简称“运营公司”）本溪分公司开展工作调研。集团综合事务部、董事会办公室，运营公司相关人员参加调研。

　　在边牛收费站，调研组认真听取了收费站运行服务工作情况介绍，详细询问职工薪酬待遇、日常工作生活等情况。对运营公司坚持“以用路人为中心、以奋斗者为本”的管理宗旨，扎实有效开展生产经营管理，积极为广大用路人提供优质服务，持续改善员工的工作生活环境的做法给予充分肯定。

　　在本溪综合管理站，调研组详细了解管理站组织机构设置及各业务系统工作开展情况，对运营公司积极延伸服务触角，抓牢抓实一线生产单元，努力打通服务社会公众“最后一公里”的各项举措提出表扬。调研组实地参观了综合管理站职工实训基地和“董利剑创新工作室”，通过听现场讲解、品牌展示、互动交流等方式，多角度、全方位了解基层党支部党建、党建与生产经营工作深度融合、技术创新降本增效、“枫向标”党建品牌创建等工作内容及取得的成效，对运营公司大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥示范引领作用给予称赞。

　　调研座谈会上，运营公司副总经理樊公鹏汇报了公司2024年生产经营工作开展情况、当前面临的发展形势、下一步重点工作安排。调研组对运营公司阶段性工作成绩，特别是在千方百计引流增收、道路养护及维修改造项目建设、路网运行监测和出行信息服务、安全生产和应急保障、技术创新、品牌创建等方面的工作成效给予高度评价。对下步工作，调研组强调三方面意见：一是要锚定集团年度中心工作任务目标不动摇，深入分析影响通行费收入的因素，千方百计引流增收，克服困难，努力完成年度收费目标；二是要高度重视安全生产工作，深刻汲取梅大高速事故教训，全面开展重大灾害风险隐患排查整治，始终保持全省道路安全畅通，打造良好的营商环境，服务公众平安顺畅出行；三是要强化运营成本管控，大力弘扬劳模精神、工匠精神，鼓励技术创新，推动降本增效，助力公司高质量发展。